監(jiān)控桿廠家應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā)，從廠家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，使監(jiān)控桿廠家全體部門(mén)參與到施工管理中來(lái)，尤其是應(yīng)當(dāng)對(duì)于直接使用監(jiān)控桿設(shè)備的部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們認(rèn)識(shí)到本部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)作作出貢獻(xiàn)。
過(guò)去監(jiān)控桿設(shè)備管理往往都是后勤部門(mén)“孤立寡與”，其他部門(mén)不關(guān)注或不參與。應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理作為監(jiān)控桿廠家宏觀發(fā)展的重要項(xiàng)目，納入廠家宏觀管理的范疇，將備管理成果納入監(jiān)控桿廠家的工作績(jī)效中去，提高他們的管理意識(shí)，使監(jiān)控桿廠家整體范圍內(nèi)樹(shù)立正確的思想觀念。本文源自監(jiān)控桿廠家http://m.wannike.com/。
